通常一個項目需要經過前期的立項、調研、整理、匯總四個步驟來呈現，招商推廣就是在上面的基礎上開展的，必須將前期的工作完善之后，再進行推廣的上線。而項目推廣也需要按照不同平臺的推廣機制來實施。一般可分為以下三個階段：

       第一個階段：推廣調查

       推廣調查是推廣項目策劃的依據和開端。是指推廣策劃人員對與推廣活動有關的一切因素開展的調查活動。包括不限于定位人群數量、年齡、性別等基本清況，項目的現狀、規模特點、經營狀況和管理水平等，項目的生命周期、項目的市場競爭情況、目標消費人群心理及購買行為等項目及市場狀況。 

       第二個階段：推廣分析

       其一、招商公司需要分析推廣項目的環境，并了解其對推廣項目的影響，比如：政治環境和經濟環境等因素的分析。

       其二、分析項目本身和對應的服務，品牌和概念等推廣主題如何設計，以及如何定位項目在市場中的形象，最后，分析項目推廣的受眾，了解推廣項目的信息主體。即有必要了解有效的受眾對項目的關注點在哪里，比如：價格、品牌還是服務。

       第三個階段：推廣決策

       推廣決策直接面向整個推廣活動策劃呈現的效果。主要分為以下三點：

       第一是推廣目標決策，在制定推廣目標時，要結合項目自身的資源及市場環境，有效的使用現有的人力、財力等，以便于去驗證推廣后的實際效果。

       第二是推廣實務決策，其一要確定推廣活動形式，選擇廣告媒體和表現形式，二是要確定推廣項目的內容，三是要確定推廣的頻率、時間、地點等內容。

       第三是推廣預算決策，推廣預算決定了產品生命周期、競爭對手的預算支出、推廣區域等多方面因素的影響，在推廣預算決策后也要根據實際的操作情況適時調整預算。

       廣州招商哥營銷策劃有限公司,簡稱:招商哥。專注于企業營銷渠道建設,核心業務：招商外包、廣告外包、會銷外包、培訓外包、策劃外包等一站式企業招商服務，從“頂層戰略、資本模式、招商模式、品牌孵化”為企業系統架構咨詢以及盈利策劃,快速實現全國品牌化擴張；是由“招商哥”袁亮先生于2013年創辦。
       200多個招商專家為企業提供一站式定制化招商外包服務,10年磨一劍,服務品牌企業1000多家,策劃執行各類活動達12000多場.招商哥的使命是：幫助企業招商收現,推動中國GDP快速增長,讓人們的生活更美好！