品牌招商項目想要外包，該如何選擇合適的招商外包公司？

       人們通常在遇到選擇時，一是果斷決絕，二是思前想后，一旦計劃啟動招商項目進行外包，那如何選擇招商外包公司就是一件重要的事情。

       有些企業會選擇自己組建品牌策劃部、招商部，當然這樣的成本也是及其高的，人員成本，培訓成本會將初見雛形的企業壓的喘不上氣，這幾個部門的成長期和磨合期也會制約初創企業的成長空間，企業老板都會考慮企業運營成本和發展障礙，這樣企業內部的品牌策劃部、招商部就會變得格外尷尬。這也是招商外包公司存在的必要性。

       如何選擇一家招商策劃外包企業這時就變成了企業老板的另一個難題，用“難題”這兩個字可能不太恰當，但這里暫且使用吧，因為在我看來還是有些難度的，因為要了解自己的企業和產品其實也沒那么簡單，同時需要在了解自己的同時還要去了解外包企業，那你說難不難？“知人者智，自知者明”，所以各位成功的企業家一般都是明智的，如果選擇合適的招商外包企業應該會更快速的發展企業。其實每家招商外包企業不可能適應每一個客戶，因素有很多，每一個客戶經理就是一個因素，每個人身上都帶著標簽，這個標簽會像互聯網的算法一樣計算匹配度。但企業文化加個體標簽這樣的匹配度會高些。

       分析客戶群體，你的客戶具體是哪類？

       知己知彼，百戰不殆。開拓市場的首要工作是了解自己的產品或服務，然后根據自己產品或服務特點尋找特定的客戶群體。

       開發產品時就要做好市場定位，開拓市場時則要做好客戶定位。分析客戶群體要清楚回答以下問題：

       1、我們的產品或服務是什么？有何特色？

       2、誰需要我們的產品或服務？

       3、需要我們產品或服務的群體在哪？

       有效開展市場調查，進行市場調查，帶著你的結論去驗證，去找樣本。企業進行市場調查千萬不能漫天撒網，而是精準出擊、有的放矢。