現在是2021年，互聯網的時代，很多傳統企業都面臨著企業轉型，適應時代的發展，選擇一個適應企業發展的新道路，但是企業轉型哪有那么簡單，需要考慮企業的人員構建，財力是否允許，企業業務的分配等等，現在大部分傳統企業都相應面臨著一個企業痛點，就是企業的招商加盟。

       企業進行要的目的就是找到的經銷商，這也就成為了考核外包公司重要的標準，很多企業對這方面是沒有經驗的，很可能會找到一些不值得信賴的公司，錢花了，效果卻沒有，那么如何找到一家靠譜的招商外包公司呢？主要看這8點。

       一、專業性是招商外包公司工作為重要的衡量指標
       同一套招商體系應用于不同的項目，產生的效果會不徑相同，根據每家企業的現狀，如：產品突出點、品牌度、資源背景等條件的不同，相對應的優劣勢也各不相同。只有找到適合的招商根節，才能實施對應的招商方式。如果你選擇了一家專業性不強的招商外包公司，可能會在帶來額外企業負擔。

        二、招商外包實力是為重要的，執行團隊是服務客戶的關鍵。

       要么就是一支專業性的團隊，要么是一支經驗非常豐富的團隊。招商成員經過科學的招商系統培訓，對自己有高要求的標準，如：在話術上有硬性的標準，口徑統一，但在表達方式上極為豐富，與客戶溝通起來非常的流暢。如果一家招商外包公司的團隊整體素質偏低，經驗不足，招商人員培訓不足、執行力不高、依賴于灰色邊緣，會大大影響到邀約效率、招商會現場的控制及面談成交數量，可能比傳統的招商方式的招商效果還不如。

       三、衡量招商外包公司的好壞，直接的衡量標準就是看它的招商效果。

       事實勝于雄辯是永恒不變的真理。這家招商外包公司服務多少家服務商，能給服務商帶來多少經銷商和加盟商，給這些招商服務商通過帶去多少業績。你可以去參加招商外包公司組織的招商會，看看單場的邀約率、簽約率和現場收款。
       四、外包公司沒有強大的數據資源庫，就像相當于招商中的“宦官”
       沒有化的招商廣告投放、沒有強大的數據庫資源、沒有誠信的中投資人聚合平臺等支持一切都只不過是花哨的紙墻。

       五、擁有社會責任感

       把社會責任感作為企業價值觀的高信仰，一定有益于人類進步，符合社會發展潮流的，是立足于長久發展的觀念。你為客戶負責，必然會得到客戶的信任，抓住客戶的“心”。如果公司缺乏社會責任感就如同一具喪尸，什么生意都敢做，將不會給任何人帶來好處的。

       六、具有尊重性企業文化

       尊重人性是所有誠信企業文化的核心和基礎。倘若把的企業文化比喻為一座大廈的話，那么，尊重人性就是其底層的基礎。再者，一家可靠的公司有自己的企業文化，的文化理念，讓企業變得不像是賺錢的工廠，而是讓企業更加具有活力、激情，讓員工有歸屬感，讓客戶有可靠性，讓企業有磁性，因為共同的理念，吸引大量的人才。然而很多公司的文化理念很空洞，員工無非就是賺錢的機器，在人性上得不到組織的尊重，而漸漸會失去工作的熱情。

       七、一個企業只有遵守這些底線，才能保證企業外部的適應性。
       在消費者權益保障日趨完善的市場大環境下，任何營銷手段和商業炒作都要遵守基本底線，不能擾亂市場秩序，不能違背社會公德，更不要試圖挑戰法律權威。企業一旦違背這些游戲規則，就會受到市場的拋棄。

       八、如何分蛋糕和做大蛋糕互為因果，一個公司是否真正愿意和員工分享經營成果
       戰略、資本、人才三者的有機結合是現代企業的競爭勢態，吸引和保留人才是所有公司面臨的管理課題。而分享機制是解決這類問題好的方式，美國窮而人民富，所以美國吸引了全球各行各業的人才，也涌現了無數的創新型公司；華為的股權激勵制度使其成為中國身家千萬員工多的公司，也造就了員工高度的敬業以及傲人的經營業績。
隨著市場的發展越來越快，社會的分工越來越細，對于企業中不是核心的經營活動，大多數的企業都會尋求外包公司來幫助企業更好的發展，不僅能讓更的人來做的事，而且大大降低企業運營成本。

       廣州招商哥營銷策劃有限公司,簡稱:招商哥。專注于企業營銷渠道建設,核心業務：招商外包、廣告外包、會銷外包、培訓外包、策劃外包等一站式企業招商服務，從“頂層戰略、資本模式、招商模式、品牌孵化”為企業系統架構咨詢以及盈利策劃,快速實現全國品牌化擴張；是由“招商哥”袁亮先生于2013年創辦。
       200多個招商專家為企業提供一站式定制化招商外包服務,10年磨一劍,服務品牌企業1000多家,策劃執行各類活動達12000多場.招商哥的使命是：幫助企業招商收現,推動中國GDP快速增長,讓人們的生活更美好！